Le guide de bonnes pratiques « les femmes dans l’industrie » est disponible
A l’occasion de la réunion du Conseil de la mixité et de l’égalité professionnelle dans l’industrie, qui s’est tenue le 21 juillet dernier, le Guide de bonnes pratiques innovantes en matière d’égalité femmes-hommes dans les entreprises a été présenté à la Ministre déléguée chargée de l'industrie, Madame Agnès Pannier-Runacher, en présence de Madame Elisabeth Moreno, Ministre déléguée chargée de l'Égalité entre les Femmes et les Hommes, de la Diversité et de l'Égalité des chances.
Issu d’un travail collaboratif entre les membres du Conseil de la Mixité et des entreprises consultées, ce guide est destiné à toutes les entreprises du secteur industriel, quelle que soit leur taille, souhaitant faire progresser l’égalité en leur sein. Il a fait l’objet d’une consultation auprès des comités stratégiques de filières (CSF) et des territoires d’industrie mais aussi du collectif IndustriElles.
Pour rappel, le Conseil pour la mixité et l’égalité professionnelle dans l’industrie est placé sous l’égide de la Ministre déléguée à l'industrie. Il est composé de représentants du secteur industriel (dirigeants d’entreprise, spécialistes des ressources humaines, représentants syndicaux, représentants des branches professionnelles). Parmi eux, Sylvie Leyre, Présidente du Conseil, ex DRH de Schneider Electric France, et Philippe Darmayan, Président de l’UIMM.
Le guide s’articule autour de trois grands axes développés sous forme de 30 bonnes pratiques visant non seulement à attirer les femmes dans l’industrie, secteur encore trop perçu comme masculin, mais aussi garder et y faire évoluer les talents féminins. La FIM salue cette initiative et s’inscrit pleinement dans cette dynamique de valorisation et d’ouverture des métiers de l'industrie auprès des femmes, qui - pour rappel - devait être la thématique de l’édition 2020 du salon Global Industrie. Les entreprises mécaniciennes se doivent de prendre conscience des problématiques spécifiques rencontrées par ces dernières, telles que les différences de traitement dans la gestion du personnel, des environnements de travail parfois trop centrés sur les hommes ou encore des difficultés à s’élever hiérarchiquement.
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